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中国奥园集团股份有限公司(03883.HK,以下简称“中国奥园”)在成立25周年之际,站在行业的转折点和公司发展的新起点上, 主动求变,以“高质量发展”为总基调,以精细化管理为手段,积极推进管理改革,夯实世界500强基础,推动企业深度发展。 关于公司总部组织架构调整和高管任命的最新动向,业内人士普遍认为,在“一业为主、垂直发展”的总体战略下,调整后的中国奥园或将迎来 新的增长曲线。 区域一体化、大集团强管控,中国奥园迎来新一轮组织架构调整。 近日,中国奥园集团公布了总部组织架构调整及高管人员聘任的最新动向,并任命执行董事马军、陈志斌为集团联席总裁,全面负责 集团房地产板块的业务开发和运营管理。 执行董事张军担任悦康控股集团执行总裁,负责非地产板块的业务运营。 据悉,此次结构调整后,中国奥园房地产开发业务将从原来的“集团总部-二级集团-区域总部-城市公司”四级管控模式调整为二级管控 集团总部-城市公司模式 主要在华南大湾区、西南地区等重仓区实施集团总部-区域公司-城市公司三级管控模式。 房地产开发业务统一归集团总部管理,实行直接强管控,降低管理层次,发挥整体效益,集中优势资源和核心人才,实现组织优化和精细化管理, 提高效率,提高产品竞争力和服务水平。 新架构下,集团成立了20多家城市公司作为集团房地产开发经营管理的核心单元,汇聚资源,形成平台效应和品牌协同效应,从而实现区域深耕的目的。 此外,总部强控、精细化管理、全面提升产品质量和客户满意度也是本次调整的重要方向。 华夏时报记者了解到,中国奥园将围绕产品核心竞争力、客户服务核心竞争力、营销核心竞争力、运营核心竞争力等加强职能设置,通过全方位的综合建设,构建从前端到后端的大型运营管理平台和机制。 规模化经营管理。 ,加强精细化管理,降低管理成本,提升产品和服务质量,推动整个集团迈向高质量发展。 事实上,面对外部宏观经济环境和房地产行业加速调整的发展趋势,中国奥园早在今年年初就明确提出要努力实现高质量发展和精细化管理,并重视 产品质量和服务作为奥园永恒的生命之基。 通过此次调整,奥园将全面、严格地控制交付质量。 每个地区、每个公司、每个人都要有工匠精神,要对每一件产品高度负责,交付对得起消费者的产品——这也是奥园未来选人用人的重要指标。 随着集团旗下房地产开发业务的统一,调整后的地产集团、商业地产集团和奥园城建集团三大产业集团将集中优势资源,重点发展各自城市更新项目的一级开发业务和盘活存量资产。 中国奥园管理层强调,本次组织架构调整不是为了优化人员,而是力求人尽其才,妥善安排各环节重点员工。 集团珍惜人才,不会浪费人才,更不会流失优秀人才。 华夏时报记者注意到,集团董事多次强调,“奥园倡导脚踏实地不空谈的企业文化、鼓励去授权的组织氛围、鼓励试错的工作氛围, “管理、工作、责任。通过打造高质量的发展平台,奥园将成为人才向往的地方。” 持续高质量全面发展 华夏时报记者了解到,总部组织架构调整的目标是适应经济新常态,配合奥园的战略发展目标,从 追求规模发展向全面高质量发展,夯实组织内功,助力奥园2023年进入世界500强。今年1月1日,董事长郭子文 中国奥园集团董事长在2021年新年贺词中强调,在集团成立25周年之际,“一业为主,垂直发展”是不变的指南针,“构建健康生活”是 起点,“财富500强”是不变的归宿。同时,郭子文透露,2020年,中国奥园实现了1540亿的整体销售业绩 其中,房地产板块合同销售额约1330亿元,非房地产板块约210亿元。 逆势而上,圆满完成了年度目标。 从不到300亿元到超过1300亿元,中国奥园只用了5年时间。 毫无疑问,优秀的业绩来自于中国奥园均衡的产业布局、更具竞争力的产品战略和精细化管理。 销售规模不断提升的背后,是中国奥园对土地市场的精准把握。 早在2007年,中国奥园就开始了向全国扩张的步伐。 截至目前,已宣布实现北京、上海、广州、深圳等一线城市的全覆盖,重点关注粤港澳大湾区。 按照“积极推进一二线强三线城市,避免进入四线以下城市”的战略,中国奥园积极打造百亿城市基地,并以此为中心向外辐射,从 市场占有率、产品实力、客户口碑和效率效益都得到了深耕,形成了显着的“护城河”优势,也最大限度地发挥了城市深耕的作用。 规模的扩大和产品处置率的提高,离不开优质产品的保障。 中国奥园始终以产品和服务为根本。 2019年产品战略元年之后,中国奥园秉承“精致生活源于细节,不断揣测客户需求”的产品愿景,对产品体系进行全面更新。 A+产品力系统。 郭子文在公开场合也多次强调,“要全力提升专业深度、高端、改良、刚需产品的产品塑造和管理能力,系统推进高端产品研发, 实现土地价值和利润。除了传统的房地产开发,中国奥园还将城市更新业务作为集团发展的重要战略布局之一,积极进军城市更新领域,并继续凭借丰富的经验、成熟的运营模式和高 为完善城市功能、提升城市价值做出了突出贡献。 据悉,近年来,公司先后将教育、医疗、养老等复合型产业融入老旧改造项目,先后建成珠海奥园广场、萝岗奥园广场、广州奥园国际,堪称城市更新的典范 比如中心。 截至2020年6月,中国奥园已实现老城、老村、老厂“三旧”整治全覆盖。 拥有50多个城市更新项目,40多个正在有序推进中,大部分位于粤港澳大湾区。 有业内人士指出,随着国内城市更新潮的到来,中国奥园将迎来更大的发展机遇。 在战略引领下,在地产优势不断巩固的同时,中国奥园的非地产业务也快速发展。 据了解,2020年,中国奥园非地产业务将实现销售额约210亿元,涵盖科技、健康、医美、文旅、跨境电商、教育等领域,培育资本平台 如奥园健康、奥园美谷。 其中,为提升集团一体化管理和精细化管理能力,中国奥园悦康控股于2021年1月成立,非地产业务全部纳入公司。 悦康控股如今在奥园健康释放活力,奥园美股推出美丽健康赛道,文旅业务上市。 房地产板块的整合重组,标志着奥园各产业业务进入资源共享、破壁垒的新阶段。 中国奥园获得了国际三大评级机构惠誉、标准普尔和穆迪“正面”的评级展望,多家机构也一致认可其稳健的业绩增长、高质量和可持续的发展前景。 其中,安信国际近日在研报中给予“买入”评级,目标价上调至每股16港元。 在今年3月16日公布的“2020中国房地产开发企业500强评选”榜单中,中国奥园凭借稳定的综合实力,凭借过硬的产品和服务能力,也位列榜单第24位,跻身前30名。 在行业中。 奥园地产城市更新十强第8位,奥园产品云峰也荣获“2021中国房地产开发企业优秀产品系列”。
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